Egal, an welchem Punkt im Projekt Sie sich befinden, ich widme mich gerne Ihren Fragen, gebe Input und und begebe mich mit Ihnen gemeinsam auf Lösungssuche.
Ihre Struktur und Kultur mit Ihnen zu gestalten, ist Kern meiner Arbeit. Besonders wirksam bin ich, wo Unterschiede an Ideen, Anforderungen und Möglichkeiten aufeinandertreffen. Ich schaffe mit allen Beteiligten eine stimmige Umgebung — und arbeite mit Ihnen an der zentralen Frage: Wie wird gemeinsames Handeln mit komplexen Aufgaben in diversen Umfeldern möglich?
Ich betrachte jede Person, jede Gruppe, jede Organisation als Entscheidungs-Träger im Wortsinn. Nicht nur in Projekten, in allen Lebensbereichen treffen wir täglich tausende Entscheidungen. Bewusste, unbewusste, automatisierte; strategische, intuitive, riskante, abgesicherte, spontane, wohlüberlegte; alleine, gemeinsam mit anderen; Entscheidungen, die Weichen stellen; Entscheidungen, die uns ins Handeln und ins Ausprobieren bringen.
Entscheidungskultur, -struktur, und -möglichkeiten tragen wesentlich zur Gestaltung Ihres Vorhabens bei. Dabei haben Selbstführung und Selbstorganisation von Personen, Gruppen, Teams und Organisationen, neben Begleiten und Moderieren anderer eine immer größere Bedeutung. Rollenklarheit, Entscheidungsverantwortung und -möglichkeit jedes Einzelnen sind essentiell, damit Ihr Vorhaben gelingt.
Was mich besonders auszeichnet, ist der scharfe Blick auf die Handlungsfähigkeit und Potentiale von Gruppen und Personen — und die Unterstützung von Menschen, Teams und Organisationen ihre Möglichkeiten zu nutzen und und zu erweitern.
Ich beobachte, frage, begleite, stabilisiere, rege an, berate, moderiere, kurz: Ich entwickle seit mehr als 15 Jahren Projekte und begleite Menschen und Organisationen, mit Lust an der Gestaltung und Entwicklung.
Baustein #1
Ich unterstütze Sie als Gegenüber, Outside Eye oder Begleiterin, was immer in der Situation angemesen ist — und arbeite mit Ihnen daran, Ihre Organisation so weiterzuentwickeln, dass nicht nur Ihr Projekt gelingt, sondern das Vorgehen auch den Menschen entspricht, die daran arbeiten. Meine Überzeugung aus Erfahrung ist, dass das Gelingen stets bestimmt ist von der passenden Verbindung zwischen Mensch, Vorhaben und Organisation und von den fachlichen und persönlichen Möglichkeiten und Bedürfnissen der Beteiligten.
Ihr Initial, also der Beweggrund hinter Ihrer Idee oder Ihres Vorhabens, ist für mich immer der Ausgangspunkt der Entwicklung. Davon gehen wir aus und erarbeiten das Projekt.
Baustein #2
Coaching bedeutet für mich, Sie als Gegenüber bei der Navigation durch Ihre Welt zu unterstützen. Ich helfe Ihnen, Ihre Möglichkeiten als Person zu entdecken, Sie in Ihrer Rolle und Ihren persönlichen Zusammenhängen zu aktivieren und damit Ihre Handlungsfähigkeit zu stärken.
Baustein #3
Im Sinne der Transparenz, des Wissenstransfers und der Erlebniskultur begleite ich Ihr Vorhaben mit Trainings zu Methoden, Frameworks und Themen in einer leichtfüßigen Verbindung von Input, Interaktion und Ausprobieren — je nach Notwendigkeit:
Je nach Thema entwickle, moderiere und leite ich diese selbst oder in Kooperation mit fachspezifischen Trainern.
Ich gestalte Ihr Vorhaben mit Ihnen und begleite Sie — dabei lernen Sie sowohl Best-practice-Methoden als auch Ihre individuellen Möglichkeiten ganz praktisch im Projekt kennen:
über Ihr Vorhaben, den Kontext und die internen und externen Akteure. Für breiten Input und gutes Commitment involviere ich von Anfang an ein möglichst breites Feld an Entscheidungsträgern.
den Inhalt, die Struktur und den Status Ihres Vorhabens, um eine individuell passende Vorgehensweise zu erarbeiten — egal ob noch Idee oder schon Projekt.
Strategien und Möglichkeiten, um Ihr Vorhaben zu entwickeln oder weiterzuentwickeln — organisational, inhaltlich, kommunikativ und operativ.
den Einsatz Ihrer eigenen Ressourcen, welche externe Hilfe sinnvoll ist und wie ich Sie unterstützen kann — für die nächsten Schritte und optional über den gesamten Prozess.
in das Vorhaben — am Anfang begleite ich Sie erfahrungsgemäß am intensivsten, vor allem bei Entwicklung und Kommunikation. Den Projektverlauf begleite ich meist mit Coachings und Reviews, je nach Bedarf auch mit Workshops und Trainings.
und erarbeite mit Ihnen nach Abschluss des Projekts oder wichtiger Projektphasen die wesentlichen Learnings. Wir kommen für den Erfahrungs- und Erkenntnisaustausch zu einer Retrospektive zusammen.